Par Business Unit
Pour la chaîne d’approvisionnement et la logistique, la RPA offre une valeur unique : aider les entreprises à exécuter les processus de base 5 à 10 fois plus rapidement avec 37% de ressources en moins.
La RPA peut améliorer la gestion et la logistique de la chaîne d’approvisionnement en automatisant les tâches répétitives telles que la saisie de données ou le suivi des ressources et des stocks.
Use cases connus pour la supply chain
Fort potentiel
Moyen potentiel
Bas potentiel
Plannification
Génération de rapports
Contrôle de la qualité des données
Communication automatique
Planification des activités
Approvisionnement
Création des fournisseurs
Mises à jour des répertoires
Gestion des factures
Gestion des contrats
Production
Gestion de la conformité
Gestion des éliminations
Data Reporting
Gestion des inventaires
Livraison
Gestion des transports
Sélection des vecteurs de transport
Réception et vérification
Transmission d’informations
Gestion des retours
Contrôle des retours
Suivi des retours
Gestion des réclamations
Feedback utilisateur
Validation
Politiques de gestion
Dépôts
Création de KPIs
Aide à la décision
Use case
Automatisation de la gestion du transport
Economies réalisées
30%
Stations d’enregistrement manuel remplacées par 1 robot.
15-20
Réduction du temps de résolution
70%
Notre mission est de garder vos collaborateurs au centre de notre transformation digitale. Notre but est de permettre à nos clients de maximiser les bénéfices liés à leur transformation digitale, en améliorant la productivité et la qualité de vie au travail.
LILA BENHAMMOU
Directrice générale
Les nouveautés de l’automatisation intelligente
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